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社会网格化管理引领和谐社区

  • 时间:2016-08-22 17:19:49 编辑:Sissi 来源:www.jpsycn.com 浏览:



  多年以来 ,金水街道以“网格化+”为机制,不断创新城市基层党建 ,不断探索城市治理路径 ,初步展现了宜居宜业宜学的生态环境和城市品质 。


一 、 “小街道”履行城市工作“大职责”


  金水街道主要领导公开宣布自己担任“城管科长”,攻坚克难,打赢了环境保障攻坚战 。就这样 ,金水街道用一个个“板扎的工作”,破解了黑车整治、交通秩序整治、停车管理 、物业管理、河道治理 、小区出新等一大批城市治理“难题” 。


  同时,街道融合城建  、城管、市场监督 、交通秩序 、环境保护 、农林水利等职能部门开展综合执法,设立社区城市管理工作站,由一级、二级网格负责人具体负责 ,整合网格"十大员" ,形成了多管齐下的城市系统治理。


二、“小网格”构建城市治理“大机制”


  1 、街道将辖区划分为7个一级网格、136个二级网格 、1760个三级网格,织成了覆盖每家每户 、每个单位 、每个区域的一张城市治理“大网” 。工作人员全部下网格 ,每一个人都有一个二级网格,人到格中去,事在网中办 ,共同做好“城市管理联抓”等网格十联工作 。


  2、街道将机关科室整合为7大服务办公室 、6大服务中心 ,实行“全科”服务 ,协调解决独立网格难以解决的问题 。建设信息化服务平台 ,利用多级视频共享机制,联网各区域监控探头,实时掌握各种信息 ,第一时间解决各类问题。


  3 、街道成立“六化融合”督导办公室 ,组建“管得宽”巡逻服务队、“盯得紧”督导考核队 ,日点评  、周小结 、月考评 。每名网格人员服务承诺在网格内公示 。

社区网格化


三  、 “小举措”延伸精细管理“大领域”


  对照城市治理标准化21个大项 、114个分项内容,街道经常性开展业务培训 ,让网格“十大员”掌握标准和要求 。印制《城市治理工作一点通》口袋书 ,网格人员每天下网格随身携带 。通过“三下三上”(“一下一上”来发动 、“二下二上”听意见、“三下三上”获认同)制定居民公约,增强业主法治意识  ,自觉执行居民公约,积极维护小区环境 。


  同时 ,建立防违控违三级巡查机制 ,实现新搭违建“零增长”目标;分析比对市、区城管菜单,第一时间整改,落实长效管理;常态开展网格内城市管理、安全生产 、信访稳定问题集中查找整治行动,网格之间“推磨式检查”,挂表作战、限期督办 ,以集中整改促源头治理。


四 、 “小创新”凝聚共驻共建“大家园”


  “城市是我家,治理靠大家 。”从在校学生到上班族 ,从本地退休人员到投奔儿女的外地老人……在金水 ,无论是大街小巷 ,还是楼栋小区 ,总能见到他们参与城市治理的身影。


  街道负责人表示 ,金水街道建立健全“9+X”党组织构架 ,实现党组织全覆盖 ,党员全部亮身份 ,用党员带动群众 ,共同参与街道城市管理乃至各项工作 。在全市率先开展每月星级物业评比 ,实行社区和物业负责人“交叉兼职” 。突出商业街区占道经营、倚门出摊整治 ,选派物管协理员,定人定岗定责  。经常性对35家物业1800多名员工开展“一网情深”宣讲,定期不定期召开物业现场会 ,激励物业做好小区各项工作 。